Gunther Laute
Gunther Laute

Ihr kompetenter
Partner für
Vertrieb + Marketing

Unsere Philosophie ist die individuelle Beratung + Umsetzung ihrer Projekte. Wir entwickeln für Sie maßgeschneiderte Konzepte und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Implementation ihrer Ziele. An dem Ergebnis unserer Arbeit lassen wir uns gerne messen, denn das ist, worauf es sowohl Ihnen, als auch uns als Unternehmen ankommt. Die Zufriedenheit unserer Kunden ist das Wichtigste für uns, denn sie ist der Garant unserer Reputation.

Unser Selbstverständnis
Unser Selbstverständnis

Ihre Ziele sind
unsere Motivation.

Ihr Fachwissen und unsere Erfahrung aus zahlreichen Projekten in vergleichbaren Unternehmen sind das Erfolgsrezept. Die Einbindung von Mitarbeitern und Kunden durch gezielte Kommunikation unterstützt eine erfolgreiche Umsetzung. Vom Briefing bis zur Erfolgskontrolle garantieren wir optimale Kommunikation durch einen persönlichen Berater, der Ihnen während des gesamten Projekts zur Seite steht.

Kooperationen
Team

Wir sehen uns
als eine Einheit,
spezialisiert auf
Ihre Bedürfnisse.

Alle Berater und Trainer waren jahrelang in leitenden Funktionen für marktführende Unternehmen tätig. Ihre Expertise beruht nicht nur auf hochqualifizierter Ausbildung, sondern vor allem auf eigenen Erfahrungen aus der Praxis.

Gunther Laute
Gunther Laute
Gunther Laute

Gunther Laute
Inhaber und Gründer der Unternehmensberatung LAUTE + PARTNER.

Tätigkeitsschwerpunkte: Strategische Beratung mit den Schwerpunkten Preis- und Konditionssysteme und Partnerprogramme. Der gelernte Diplomingenieur kennt die Schlüsselfaktoren für den erfolgreichen Vertrieb aus seinen Tätigkeiten in Vertrieb und Geschäftsleitung in unterschiedlichen marktführenden Unternehmen wie John Deere oder WOLF-Garten.

Gabi Laute
Gabi Laute
Gabi Laute

Gabi Laute
Gründerin der Unternehmensberatung LAUTE + PARTNER.

Tätigkeitsschwerpunkte: Büroleitung, Projektkoordination, Finanzen und Controlling.

Harald Kosmata
Harald Kosmata
Harald Kosmata

Harald Kosmata
Geschäftsführung Training.

Tätigkeitsschwerpunkte: Trainingskonzeption und Durchführung. Seit über 20 Jahren ist der zertifizierte Trainer für Verkauf + Kommunikation und ausgebildete Business Coach für Industrie und Handel in der Weiterbildung tätig. Er ist der Experte im Bereich wirksamer und nachhaltiger Trainings.

Rudi Ringwald
Rudi Ringwald
Rudi Ringwald

Rudi Ringwald
Senior Consultant.

Tätigkeitsschwerpunkte: Vertriebssteuerung und Effektivitätssteigerung. Mit viel Projekterfahrung auch aus internationalen Tätigkeiten bei Unternehmen wie Bosch und Toro unterstützt der gestandene Vertriebsexperte den Aufbau optimaler Vertriebsstrukturen in Ihrem Unternehmen.

Ulrich Grywatz
Ulrich Grywatz
Ulrich Grywatz

Ulrich Grywatz
Senior Consultant.

Tätigkeitsschwerpunkte: Personalberatung. Seine umfangreichen Managementerfahrungen im Personalbereich bringt die gestandene Persönlichkeit für die gezielte Personalsuche ein. Viel Menschenkenntnis und die professionelle Analyse geeigneter Kandidaten sind die idealen Voraussetzungen hierfür.

Horst Klüfer
Horst Klüfer
Horst Klüfer

Horst Klüfer
Senior Consultant.

Tätigkeitsschwerpunkte: Logistik, Supply Chain Management, E-Commerce. Jahrzenhntelange Erfahrung als Director Distribution bei Yves Rocher und Einführung internationaler Supply Chain Prozesse sowie zahlreiche erfolgreiche Projekte als Berater machen ihn zum vertrauensvollen Partner für eine gemeinsame Praxisbegleitung. Zudem ist er Kenner der Logistikstrukturen in Osteuropa.

Sebastian Franzbach
Sebastian Franzbach
Sebastian Franzbach

Sebastian Franzbach
Consultant.

Tätigkeitsschwerpunkte: Geomarketing, Potentialanalysen, Außendienstgebiete. Gemeinsam mit dem Kollegen Benjamin Beloch (ohne Abb.) visualisieren die studierten Geomarketingspezialisten Potentiale, Wettbewerbsstrukturen und Zielszenarien für den optimalen Vertrieb. Den professionellen Umgang mit Regiograph vermitteln wir auch gerne durch Workshops in Ihrem Unternehmen.

Christian Köthe
Christian Köthe
Christian Köthe

Christian Köthe
Partner.

Tätigkeitsschwerpunkte: Strategische Beratung mit den Schwerpunkten Vertriebs- und Marketing- sowie Digitalisierungsstrategien. Mit mehr als 20 Jahren Führungserfahrung bei globalen Marktführern wie L`Oréal und Coca-Cola ist er Experte für Wachstumsstrategien. Aus seiner letzten Funktion als CEO einer „Privat Equity“ Unternehmensgruppe ist er gleichermaßen unternehmerisch, wie auch pragmatisch geprägt.

Mark Schäfer
Mark Schäfer
Mark Schäfer

Mark Schäfer
Partner.

Tätigkeitsschwerpunkte: Strategische und konzeptionelle Beratung im Kontext der digitalen Transformation. Er kennt die Schlüsselfaktoren einer weltweiten Markendarstellung, einer globalen Retail Expansion und eines Personal Recruiting aus bisherigen Führungspositionen bei Diesel, camel active und Birkenstock. Er ist Experte für eine internationale B2B und B2C Verzahnung in Unternehmen.

Selbstverständnis
Kunden

Wir setzen auf feste
Partnerschaften.

Viele unsere Kunden aus unterschiedlichsten Branchen begleiten wir bereits seit vielen Jahren. Dies ermöglicht eine schnelle, also auch zielorientierte Abstimmung in den Projekten, denn unser Anliegen ist es, Ihnen Arbeit abnehmen und wertvolle Zeit einsparen. Ein Auszug unserer Beratungs- und Trainingskunden:

Team
Kooperationen
Kooperationen

Mit festen Partnern
zum Erfolg.

Für angrenzende Dienstleistungsbereiche empfehlen wir gerne unsere Kooperationspartner, die allesamt in Ihren Aufgabenfeldern über fundierte Erfahrung verfügen. Somit können wir garantieren, dass Sie sich auf unsere Partner genauso verlassen können wie auf uns.

Kunden
Selbstverständnis
Leistungen

Wir fühlen uns
für die Umsetzung
verantwortlich.

Unser Leistungen

Die fünf Kompetenzfelder zeigen Ihnen, in welche Richtung es gehen kann und mit welchen Methoden und Techniken wir arbeiten. Suchen Sie sich die Bausteine heraus, die für Ihr Unternehmen aktuell von besonderer Bedeutung sind. Die maßgeschneiderte Vorgehensweise entwickeln wir anschließend gemeinsam mit Ihnen. Stichwort Ehrlichkeit - Wir werden Ihnen auch die unbequemen Fakten und Erkenntnisse über Ihr Unternehmen mitteilen, denn unser Fokus liegt darauf, Ihnen zum nachhaltigen Erfolg zu verhelfen.

Leistungsspektrum

Unternehmensberatung

„Ich benütze nicht nur das Gehirn, das ich besitze, sondern ich borge mir noch zusätzlich, was ich bekommen kann.“ – T. W. Wilson. Nutzen Sie unsere Erfahrungen.

Mehr erfahren

Digitale Transformation

„Der globale Wettbewerb wird heute nicht mehr nur in der realen, sondern auch in der digitalen Welt gewonnen.” – Dieter Zetsche

Mehr erfahren

Training

„Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Sobald man aufhört, treibt man zurück“, - B. Britten. Das trifft für den effektiven Vertrieb mehr denn je zu.

Mehr erfahren

Personalberatung

„Wer eine Sache am besten kann, sollte das eine tun, was er kann.“ – H. Ford. Wir suchen die idealen Kandidaten für Ihr Unternehmen.

Mehr erfahren

Marketing

„Fünfzig Prozent bei der Werbung sind immer rausgeworfen. Man weiß aber nicht, welche Hälfte das ist.“ – H. Ford. Mehr Effektivität und Erfolg.

Mehr erfahren
Marketing
Unternehmensberatung

Unternehmensberatung

Erfolg ist planbar. Märkte, Kunden und Konsumenten entwickeln sich immer dynamischer. Erfolgreiche Unternehmen erkennen diese Entwicklungen rechtzeitig, und entwickeln pro-aktiv Businesspläne, die gemeinsam aufgebaut werden. Diese professionell aufgebauten Businesspläne stellen somit die „Roadmap“ für eine nachhaltig positive Entwicklung Ihres Unternehmens dar.

1. Strategische Beratung

Klare Ziele, klarer Erfolg. Langfristig erfolgreiche Unternehmen bieten Ihren Kunden einen Mehrwert und bedienen so den Markt effektiver als der Wettbewerb.

Mehr erfahren

2. Preis- & Konditionssysteme

Kein anderes Thema wirkt sich mehr auf Unternehmensentwicklung und Erfolg aus. Optimieren Sie Umsatz und Deckungsbeitrag durch konsequente Strukturen.

Mehr erfahren

3. Vertriebssteuerung

Ziele definieren, messen und erreichen. Ohne stetige Verfolgung der Key Performance Indicators (KPI), kein nachvollziehbarer Erfolgsfortschritt.

Mehr erfahren

4. Zukunftsorientierte Vertriebsorganisation

Märkte sind dynamisch. Vertriebsstrukturen hingegen oft statisch. Es lohnt sich die Ist-Situation zu durchleuchten und neue Potenziale zu erschließen.

Mehr erfahren

5. Kundenklassifizierung und Partnerprogramme

20 % der Kunden stehen für 80 % des Umsatzes. Die richtigen Kunden effektiv fördern. Nutzen Sie unsere Erfahrung aus erfolgreichen Partnerprogrammen.

Mehr erfahren

6. Geomarketing

„Ein Bild sagt mehr als tausend Worte.“ – P. J. Reuter. Eine Karte verdeutlicht schnell, wo weiße Flecken im Vertriebsgebiet bestehen oder Potentiale schlummern.

Mehr erfahren

7. Entlohnungssysteme

Motivation schaffen durch intelligente Anreizsysteme. Mit Hilfe externer Begleitung findet ein neues System schnell die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter.

Mehr erfahren

8. Logistik / Supply Chain Management

Der unterschätzte Faktor für Kundenzufriedenheit und Profitabilität. Das professionelle SCM ist das Bindeglied für Produktion, Vertrieb und Strategie.

Mehr erfahren
Leistungsspektrum
Digitale Transformation

Digitale Transformation

Die digitale Transformation ist eine, wenn nicht die größte Herausforderung für Unternehmen in jeder Branche und ist kein Projekt mit Ablaufdatum. Sie bezeichnet einen fortlaufenden Veränderungsprozess, der alle Unternehmen zukünftig betrifft und neue Möglichkeiten bezüglich Organisation und Geschäftsmodell eröffnet. Dieser Prozess spiegelt sich in unserer digitalen Agenda wieder.

1. Strategie und Positionierung

Unternehmen, die keine klare Strategie zur Transformation entwickeln, laufen Gefahr aufgrund organisatorischer Trägheit auf einer Sandbank zu stranden.

Mehr erfahren

2. Der Kunde 3.0

"You can't manage what you don't measure". Eine digitale Kundenbeziehung und Erlebniswelt eingebettet im Omnichannel auf der Basis eines Datenmanagement.

Mehr erfahren

3. Organisation und Strukturen

Digital ausgerichtete Strukturen erfordern die Implementierung einer digitalen Kultur in Unternehmen und damit neue Anforderungen an den Mitarbeiter 2.0.

Mehr erfahren

4. Digitalisierung

Die aus der Digitalisierung resultierenden Anforderungen umfassen neben Prozessoptimierung und digitalem Marketing die richtige Technologie.

Mehr erfahren
Unternehmensberatung
Training

Training

Ein weiterer Schwerpunkt neben der Beratung, stellt die Umsetzungsbegleitung dar. Dazu gehört unter anderem die professionelle Weiterentwicklung der fachlichen sowie methodischen Kompetenzen aller Mitarbeiter in einem Unternehmen. In Absprache mit Ihnen legen wir Zielsetzungen fest und erstellen anschließend individuelle Trainings- und/ oder Coaching-Konzepte.

1. Einzelcoaching für Führungskräfte

Vorbildfunktion, Motivationsfähigkeit und Informationsfluss als wichtige Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte, um Mitarbeiter und Kunden mitzureißen.

Mehr erfahren

2. Führungskräftetraining

Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, Ihre Fähigkeiten bestehend aus Selbstkompetenz Führungskompetenz und Sozialkompetenz ideal einzusetzen.

Mehr erfahren

3. Telefontraining

Telefonische Kommunikation ist die Visitenkarte jedes Unternehmens. Wir trainieren Teams und Gruppen um die Telefonkultur des Unternehmens zu verbessern.

Mehr erfahren

4. Verkaufstraining / Verhandlungstechniken

Von strukturierter Gebietsbearbeitung, bis zu Konflikt- Verhandlungsführung trainieren wir
alle für erfolgreiche Vertriebsarbeit notwendigen Bereiche.

Mehr erfahren

5. Train the Trainer

Ausbildungsprogramm für Referenten und Führungskräfte, um überzeugend zu präsentieren. Wir vermitteln Kommunikation und Methodik für Profis.

Mehr erfahren

6. Verhaltensbasierte Arbeitssicherheit

Arbeitsunfälle aktiv vermeiden und gesund nach Hause kommen. Mehr Sensibilität, Risikobewusstsein und Ansprechmöglichkeiten. Wir zeigen Ihnen wie.

Mehr erfahren
Digitale Transformation
Personalberatung

Personalberatung

Ein Unternehmen ist nur so leistungsfähig wie seine Mitarbeiter. Die Ressource Mensch ist somit der entscheidende Faktor für den Unternehmenserfolg. Die richtigen neuen Mitarbeiter zu finden und die bestehenden Mitarbeiter zu halten, zu entwickeln und weiterhin zu Höchstleistungen zu motivieren sind die Schlüsselkompetenzen für eine ertragreiche Zusammenarbeit.

1. Personalentwicklung / Training

Nicht Personalverwaltung, sondern Personalentwicklung ist das Erfolgsrezept. Wir bieten professionelles Coaching für optimale Zusammenarbeit.

Mehr erfahren

2. Personalsuche

Den richtigen Kandidat für die zu besetzende Stelle finden. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Beurteilung der Bewerber und führen Sie so ans Ziel.

Mehr erfahren

3. Outplacement

Faires und soziales Miteinander. In dieser schwierigen Situation kann externe Unterstützung für alle Beteiligten sehr hilfreich sein.

Mehr erfahren

4. Assessment Center

Wir verhelfen zu mehr Objektivität bei der Personalauswahl und –beurteilung, so wie der internen Förderung, um ihr Personalmanagement zu optimieren.

Mehr erfahren
Training
Marketing

Marketing

Marketing, mehr als ein modernes Schlagwort. Strategische Ausrichtung auf die Zielgruppe und die Priorisierung der Maßnahmen, zur Erreichung der maximalen Effektivität sind von wichtiger Bedeutung und setzen den ersten Schritt für ein erfolgreiches Marketing in Ihrem Unternehmen. Emotionale und visuelle Komponenten bilden den finalen Feinschliff und vollenden das Konzept.

1. Strategische Markenführung

Geschicktes Branding für höhere Marktausschöpfung. Eine Mehrmarkenstrategie kann den Weg zu unterschiedlichen Zielgruppen und Vertriebswegen ebnen.

Mehr erfahren

2. Komplettumsetzung von Verkaufsaktionen

Ob Produktneueinführungen oder das gezielte Forcieren von Produkten zur Umsatzsteigerung. Wir planen und setzen zielgerichtete Programme mit Ihnen um.

Mehr erfahren

3. Agenturauswahl / Agentursteuerung

Schonen Sie Ihre Ressourcen – gerne managen wir die komplette Umsetzung mit ausgewählten Agenturen im Rahmen professioneller Projektbearbeitung.

Mehr erfahren

4. Eventorganisation

Mitarbeiter und Kunden für Ihre Ideen und Produkte begeistern. Nur wer von Unternehmen, Idee und Produkt überzeugt ist, kann andere erfolgreich beraten.

Mehr erfahren
Personalberatung
Leistungsspektrum
Kontakt
Kontakt

Gerne sind wir auch
persönlich für sie da.
Wir freuen uns auf
Ihren Anruf.

LAUTE + PARTNER
Zumbuschstraße 23
48167 Münster


Tel. 0049-2506-302 935
Fax 0049-2506-303 176
E-Mail: info@laute-partner.de