SCM umfasst eine Vielzahl wichtiger Kompetenzfelder. Die Leistungsfähigkeit der Planungs- und Logistikprozesse hat direkte Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg. Hier einige der Bausteine, die auch in Ihren strategischen Plan für SCM / Logistik gehören sollten
Professionelle Absatzplanung als Basis für Produktion und Logistik
Organisation, Verantwortung und Durchführung der Planung im Unternehmen
Entwicklung eines funktions- und Abteilungsübergreifenden Forecasting-Prozess SOP
Lieferfähigkeit und Kundenzufriedenheit verbessern und Overstock vermeiden
Lagerkonzeption mit zentraler und/oder regionaler Lagerstruktur
Oft werden für das Versagen Prognosefehler verantwortlich gemacht. Dabei liegt die Ursache meistens in der mangelhaften Kommunikation und Koordination zwischen Unternehmensführung, Marketing, Vertrieb, SCM, Logistik, Einkauf/Beschaffung und Produktion.
